3. සියළුම කාර්ය මණ්ඩලයේ අදහස් කෙරෙහි නාවිකයින් සියළුම කාර්ය මණ්ඩලයේ අදහස් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර, සේවකයින්ගේ හ voice ට සවන් දීම සඳහා විවිධ නාලිකා විවෘත කරන අතර ඉලක්කගත විශ්ලේෂණයක් සහ වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කරයි. ප්රධාන නාලිකාව වන්නේ "ප්රධාන විධායක තැපැල් පෙට්ටිය" යන්නයි. සමාගමේ සංවර්ධනය පිළිබඳ සේවකයින්ගේ අදහස් හා යෝජනා ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ ලිපි ස්වරූපයෙන් ලබා දිය හැකිය. වෘත්තීය සමිතිය විසින් මෙහෙයවනු ලබන මාණ්ඩලික කමිටුව එක් එක් මධ්යස්ථානයේ වෘත්තීය සමිති කණ්ඩායම පිහිටුවන අතර, සේවකයින්ගේ අදහස් විවිධ ආකාරවලින් එකතු කරන අතර වෘත්තීය සමිතිය සමාගමට ප්රතිපූරණය ලබා දෙයි; සේවක තෘප්තිමත් සමීක්ෂණය: ඔවුන්ගේ අදහස් හා තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව වසරකට වරක් සියලුම සේවකයින්ට තෘප්තිමත් සමීක්ෂණ පෝරමයක් යවයි.

4. නවෝත්පාදන ව්යවසායයක් ලෙස, නූපය, නාප් යූ විසින් විශේෂීකරණය කිරීම සඳහා ස්ථිර ලෙස අනුභව කරන අතර තාක්ෂණික නවෝත්පාදන, කළමනාකරණ නවෝත්පාදන සහ අලෙවිකරණ නවෝත්පාදනයන් සමඟ එහි අනාගත සංවර්ධනයට හේතු වේ. දැනුම කළමනාකරණයට සමාගම විශාල වැදගත්කමක් ඇති අතර සංස්කෘතික සාක්ෂරතාවය වගා කිරීම සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ඇති බැවින් එය සංස්කෘතිය හා අධ්යාපනය එහි ප්රධාන මහජන සුභසාධන ක්ෂේත්රය ලෙස සකසයි. ලේෂාන් අධ්යාපන ප්රවර්ධන සංගමයට සහභාගී වීමෙන් ආධාර ලබා දී ඇති අතර, අවශ්යතා ඇති සිසුන්ට මූල්යාධාර සැපයීම සහ විද්යාල පුහුණු කඳවුරු පිහිටුවීම.